LEAD – Newsletter der SDA-Gruppe – Newsletter de la Groupe ATS


Édition 49 / 06-2010
Point sur l'avenir de l'ATS

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de g. à d. Pietro Supino, Gérald Tschopp, Eric Hoesli, Albert P. Stäheli, Hans Heinrich Coninx, Hanspeter Lebrument, Matthias Hagemann, Albert Noth

Trois questions concernant l'ATS à les membres du conseil d'administration

Le paysage médiatique suisse et l'environnement de l'ATS, par conséquent, se sont transformés vertigineusement ces dernières années. Les défis se sont multipliés pour l'agence, son rôle doit continuellement être examiné. Quelle importance le conseil d'administration nouvellement formé attribue-t-il à l'ATS? Quels objectifs poursuit-il? Le point sur l'avenir de l'ATS:

1. Quelle est l'importance particulière de l'ATS dans un paysage médiatique suisse qui change rapidement?

2. Où voyez-vous les plus grands défis pour l'ATS ces prochaines années?

3. Qu'est-ce qui vous intéresse personnellement dans le mandat du conseil d'administration de l'ATS et qu'est-ce qui vous tient plus particulièrement à coeur?

Hans Heinrich Coninx, Président du Conseil d'administration:
1. L'ATS assure aux médias suisses ainsi qu'à d'autres clients une information neutre sur une large échelle.

2. Une grande mission de l'ATS consiste à pouvoir continuer à l'avenir de servir nos clients à des prix équitables. Un autre défi à relever est celui de l'importance accrue des médias électroniques.

3. Je suis en relation avec l'ATS depuis bientôt quatorze ans, tout d'abord en tant que cadre puis comme président du conseil d'administration.

Albert Noth, Vice-président du Conseil d'administration (St-Paul SA, Fribourg):
Le service de l'ATS représente la base du travail rédactionnel. Il est indispensable, que cela soit pour les anciens ou les nouveaux médias. Celui qui conteste cette affirmation ment ou trompe son monde.

2. Pour l'ATS, il s'agit de fournir aussi à l'avenir des prestations qui continuent d'être considérées comme indispensables par les utilisateurs.

3. Contribuer à l'ATS en tant qu'entreprise nationale reflétant les différences linguistiques et les particularités culturelles du pays.

Matthias Hagemann (Radio Basilisk):
1. L'ATS assure la base de l'information avec des contenus journalistiques de qualité de Suisse pour la Suisse. Elle apporte une contribution essentielle et centrale à l'existence d'un paysage médiatique suisse diversifié. L'alternative serait une colonisation médiatique étrangère. Une évolution impensable pour la Suisse en tant que démocratie directe et Etat fédéraliste.

2. A l'image de l'ensemble du paysage médiatique suisse, en particulier la presse, l'ATS est aussi concerné par le changement structurel consécutif à la marche triomphale de l'internet. La perte de revenus des entreprises de médias aboutit d'un côté à une concentration et par conséquent des groupes de clients plus puissants, et de l'autre côté à une pression accrue sur les prix. Dans ces conditions, produire de manière rentable l'actuelle offre dans une qualité constante constitue un grand défi. L'ATS doit changer pour faire face à ces mutations.

3. L'ATS joue un rôle primordial pour le paysage médiatique suisse, bien que cela ne soit pas encore reconnu de manière suffisante partout. En tant qu'administrateur, je suis fasciné de pouvoir fournir une contribution pour l'avenir de cette entreprise. D'un point de vue personnel, la vente de la BaZ, me permet de disposer de plus de temps pour d'autres mandats. Je reste néanmoins client de l'ATS avec Radio Basilisk. Je souhaiterais que le monde politique et l'ensemble de la branche des médias affichent une plus grande solidarité envers l'ATS qu'ils ne le font actuellement.

Eric Hoesli (Edipresse):
1. La responsabilité de l'ATS sur la scène médiatique suisse est plus forte que jamais. Sa position en fait le relais principal de l'information nationale et le premier facteur de communication entre les différentes régions de Suisse. On peut dire aujourd'hui sans exagération que l'ATS décide, en matière de news et d'information, de ce qui aura une répercussion nationale et de ce qui n'en aura pas. Parallèlement, elle fait face à une évolution extrêmement rapide des modes d'informer et de s'informer qui l'oblige à redéfinir constamment sa fonction.

2. Dans l'adaptation au nouveau marché de l'information provoqué par les mutations technologiques. Cela a une influence aussi bien sur l'usage des sources (qui communiquent de manière directe et diffuse), sur la nécessité de lier image, texte et son, sur les principes de tarification (le prix d'une info est désormais aussi fonction de sa durée de vie par exemple) ou sur sa clientèle. Tout cela dans un contexte économique très contraignant pour les medias.

3. De veiller à ce que l'ATS garde sa raison d'être : informer rapidement, sérieusement, et de manière équivalente dans les différentes langues nationales.

Hanspeter Lebrument (Südostschweiz Mediengruppe):
1. La mission la plus importante de médias consiste à conserver leur crédibilité. Actuellement , nous sommes confrontés dans nos médias une certaine perte de crédibilité. Une agence qui livre des informations, certes un peu sèches, tout en présentant les faits de manière objective permet de lutter contre cette tendance. Il est de ce fait nécessaire qu'un Etat démocratique comme la Suisse puisse compter sur une agence de presse indépendante et bien dotée.

2. La numérisation et partout l'accès facilité à l'information représentent un grand danger. On a actuellement un peu l'impression qu'il est possible d'obtenir des nouvelles sans dépenser beaucoup d'argent, soit gratuitement. La protection des informations produites avec un travail journalistique jouera un rôle important ces prochaines années.

3. Dans une Suisse multiculturelle, l'ATS doit remplir un travail de base multilingue pour les médias. En tant que seul éditeur d'un canton comptant trois langues, je suis sensible à la réalisation de cet objectif.

Il me tient particulièrement à coeur que les services en trois langues de l'ATS - allemand, français et italien - apportent une contribution importante à la paix des langues.

Albert Stäheli (NZZ Groupe):
1. L'importance particulière de l'ATS repose sur la solidarité des médias suisses en tant que clients et actionnaires de l'entreprise, indépendamment de la concurrence qu'ils se livrent.

2. L'ATS doit relever le défi de l'adaptation aux changements que subit le marché des médias notamment en raison de l'évolution technologique, à la pression sur les prix ainsi qu'aux nouveaux besoins des éditeurs.

3. Participer au positionnement de l'ATS en tant que principal prestataire de services de notre branche avec une stratégie permettant à l'entreprise de s'adapter aux changements structurels.

Pietro Supino (Président du Conseil d'administration de Tamedia-Groupe):
1. L'ATS fournit un service de base indispensable pour les médias suisses, en Suisse alémanique, au Tessin et en Suisse romande. Sans ce service de base, de nombreux médias ne seraient pas en mesure de maintenir leur offre.

2. A l'image de l'ensemble des médias, nous devons relever le défi d'un service de qualité tout en veillant à améliorer notre efficience. Afin que l'ATS demeure un partenaire fiable et neutre, il faut que les prix restent stables et ne pas jouer une langue contre l'autre.

3. Aucune entreprise de la branche des médias en Suisse n'est aussi bien ancrée que l'ATS. Je suis heureux que Tamedia, son client le plus important et un actionnaire de poids soit à nouveau représenté au sein du conseil d'administration. Avec les autres administrateurs, j'aimerais contribuer à maintenir l'ancrage de l'ATS dans le paysage médiatique suisse et à ce que l'entreprise demeure financièrement saine.

Gérard Tschopp (SRG SSR idée suisse):
1. Après la disparition du service suisse d'AP, la responsabilité de l'ATS a encore gagné en importance. Une responsabilité quant à la complétude et à la qualité des services de base dans les trois langues nationales. Une responsabilité journalistique, aussi, dans la prise en compte professionnelle de tous les éléments pertinents de l'actualité suisse qui la rend indispensable.

2. L'ATS doit pouvoir s'appuyer sur un cercle de clients et d'actionnaires le plus large possible. C'est une condition essentielle pour un ancrage profond au sein de la presse suisse et pour une solidarité indispensable entre les médias et les régions linguistiques. La Suisse a besoin d'une ATS forte … et en bonne santé. La diversification des activités entreprise par l'ATS doit y contribuer d'une manière décisive.

3. Veiller à ce que l'ATS soit l'agence de tous ses clients et actionnaires, qu'elle soit solide financièrement pour assurer un service de base de qualité et équivalent pour toutes les régions du pays.

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